Nous soutenons pleinement les objectifs des lois sur l'esclavage moderne, telles que la loi australienne de 2018 sur l'esclavage moderne (Commonwealth), la loi britannique de 2015 sur l'esclavage moderne, la loi californienne de 2010 sur la transparence dans la chaîne d'approvisionnement et la loi canadienne sur la lutte contre le travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes d'approvisionnement.  Nous nous efforçons en permanence de donner l'exemple en matière de droits de l'homme et de pratiques de travail  équitables à travers le monde. Notre code de conduite pour nos employés et notre politique d'approvisionnement éthique pour nos fournisseurs sont les fondements de notre culture.

 

Cette déclaration décrit les mesures que nous prenons pour lutter contre les risques d'esclavage et de traite des êtres humains dans notre chaîne d'approvisionnement.

 

Structure de l'entreprise

 

Breville Group Limited a son siège social à Sydney, en Australie, et opère par l'intermédiaire de filiales directes et indirectes en Australie, en Nouvelle-Zélande, en Amérique, en Europe, au Moyen-Orient et en Asie. Nous gérons activement un certain nombre de marques d'appareils électroménagers, en nous concentrant principalement sur le segment des petits appareils de cuisine.  Nous détenons ou avons des droits sur les marques Breville, Sage, Kambrook, ChefSteps, Baratza et Lelit, ainsi que sur d'autres marques, et avons conclu un accord de licence avec Nestlé Nespresso SA pour la distribution de machines à espresso Nespresso en portions (système à capsules) co-marquées Breville sur un certain nombre de marchés mondiaux.

 

Nos chaînes d'approvisionnement et nos canaux de distribution

 

Nos chaînes d'approvisionnement et nos canaux de distribution comprennent :

·       Notre site de production à Brescia, en Italie.

·       La fabrication de produits vendus sous nos marques commerciales et nos marques déposées par des fabricants tiers situés dans plusieurs régions géographiques.

·       L'approvisionnement en produits, pièces, fournitures et services auprès de fournisseurs situés dans plusieurs régions géographiques.

·       L'entreposage et la distribution à partir d'installations tierces stratégiquement situées dans le monde entier.

·       Une force de vente directe, ainsi que des distributeurs et des canaux tiers, engagés pour distribuer et vendre les produits.

 

Notre approche pour prévenir l'esclavage et la traite des êtres humains

 

Nous nous engageons à maintenir des opérations commerciales, y compris notre chaîne d'approvisionnement, qui n'utilisent pas et ne s'appuient pas sur l'esclavage moderne ou la traite des êtres humains, à agir de manière éthique et intègre, et à mettre en œuvre et appliquer des systèmes et des contrôles efficaces afin de prévenir l'esclavage et la traite des êtres humains dans notre chaîne d'approvisionnement.

 

Normes de responsabilité des employés : nous tenons nos employés responsables en vertu de notre code de conduite, de nos politiques en matière de ressources humaines et des lois applicables.  Notre code de conduite contient une section intitulée « Respect des droits de l'homme et interdiction de l'esclavage moderne et de la traite des êtres humains », dans laquelle nous déclarons que nous « adhérons aux principes fondamentaux énoncés dans les Principes directeurs des Nations unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme comme cadre pour la mise en œuvre du respect des droits de l'homme et nous nous conformons à toutes les lois applicables en matière d'esclavage moderne et de traite des êtres humains ».  Sous réserve des exigences de la législation locale, tout employé reconnu coupable d'avoir participé à des actes d'esclavage ou de traite des êtres humains fera l'objet d'une procédure disciplinaire. Nous encourageons nos employés à communiquer leurs griefs et à se sentir en sécurité pour signaler toute violation à leur supérieur hiérarchique ou au service des ressources humaines.

 

Normes de responsabilité de la chaîne d'approvisionnement :

 

·       Politique d'approvisionnement éthique : Nos fournisseurs sont tenus de respecter notre politique d'approvisionnement éthique (« Politique »), de se conformer à ses normes et dispositions et d'appliquer la Politique à leurs propres fournisseurs engagés dans la production de biens pour notre compte.  Comme indiqué dans notre Politique, nous exigeons, comme condition pour faire affaire avec nous, que :

o   Les fournisseurs ne se livrent à aucune forme de traite des êtres humains ou d'esclavage.  Nous fournissons aux fournisseurs des conseils sur les pratiques de gestion acceptables pour évaluer et traiter les risques de traite des êtres humains et d'esclavage dans leur propre chaîne d'approvisionnement, notamment en n'ayant recours à aucune forme de travail forcé ou involontaire ni à aucun travail illégal d'enfants.  Tout emploi doit être volontaire et légal. 

o   Les fournisseurs se conforment à toutes les lois et réglementations applicables en matière de salaires et d'heures de travail, y compris celles relatives au salaire minimum, aux heures supplémentaires, au travail à la pièce et aux autres éléments de rémunération, et fournissent les avantages sociaux obligatoires.

o   Les fournisseurs traitent tous leurs employés avec respect et n'ont pas recours aux châtiments corporels, aux menaces de violence ou à d'autres formes de coercition physique ou de harcèlement.

o   Les fournisseurs s'efforcent d'offrir à leurs employés un environnement de travail sûr et sain.

o   Les fournisseurs mettent à la disposition de leurs employés un processus sûr leur permettant de signaler tout grief ou toute violation.

 

·       Évaluations et audits basés sur les risques : nous vérifions la conformité d'un fournisseur à la politique par le biais d'audits ou d'inspections sur site afin d'évaluer la conformité d'un fournisseur à notre politique et à d'autres normes applicables aux fournisseurs. Ces audits ou inspections peuvent être effectués par nous-mêmes ou par un tiers à notre demande. Actuellement, des audits SMETA indépendants sont réalisés de manière continue auprès des principaux fournisseurs (comme indiqué dans notre rapport annuel). De temps à autre, notre propre personnel effectue également des audits des opérations et des installations de nos principaux fournisseurs pour vérifier le respect d'un large éventail de normes, notamment en matière de qualité, d'environnement, de ressources humaines et de sécurité. Nous effectuons périodiquement une évaluation des risques, en fonction de la situation géographique, afin de déterminer le statut et les risques de notre base de fournisseurs et d'inclure un examen de la conformité aux lois modernes sur l'esclavage et la traite des êtres humains. 

 

·       Responsabilité des fournisseurs : nous exigeons de nos fournisseurs qu'ils se conforment à notre politique d'approvisionnement éthique par le biais de nos contrats et/ou de nos exigences en matière de politique.  En outre, nous exigeons de nos fabricants sous contrat d' s qu'ils veillent à ce que leurs chaînes d'approvisionnement respectent les mêmes normes.  Nos fournisseurs sont tenus de s'assurer que la fabrication, la fourniture et la distribution de nos produits sont conformes aux lois, y compris celles relatives à l'esclavage et à la traite des êtres humains, des pays dans lesquels ils exercent leurs activités.  Le recours à l'esclavage ou la participation à la traite des êtres humains par un fournisseur sera considéré comme une violation grave de notre politique et entraînera la résiliation du contrat.   Le non-respect par un fournisseur d'autres éléments de notre politique entraînera des mesures disciplinaires appropriées, pouvant inclure, sans s'y limiter, la rupture de notre relation. 

 

·       Minéraux provenant de zones de conflit : nous nous engageons à travailler avec des fabricants et des fournisseurs qui s'approvisionnent de manière responsable en minéraux provenant de sources non conflictuelles et qui partagent nos valeurs en matière de droits de l'homme. Nous soutenons les objectifs visant à mettre fin à la violence liée aux minéraux provenant de zones de conflit dans des régions telles que la République démocratique du Congo et les pays voisins, et nous prendrons des mesures rapides si nous découvrons qu'il existe un risque qu'ils s'approvisionnent en minéraux provenant de zones de conflit pour tout matériau ou toute pièce utilisé dans la fabrication de nos produits.

 

·       Notre analyse actuelle des risques : nous estimons que notre risque est faible à modéré.  Ce risque est partiellement atténué par le type de fabrication applicable à nos produits : celle-ci nécessite un assemblage haut de gamme, bien formé et qualifié, plutôt qu'une main-d'œuvre transitoire peu qualifiée.  De plus, nous entretenons des relations à long terme avec nos partenaires de fabrication, qui collaborent avec nous pour mettre sur le marché des projets innovants, ce qui favorise une compréhension approfondie de nos activités respectives.  Conformément à sa politique, le groupe et ses fournisseurs ne s'approvisionnent pas en produits ou composants provenant de la région du Xinjiang.  Dans la plupart des cas, nous représentons une part importante de l'activité de nos partenaires de fabrication, ce qui nous permet d'exercer une influence sur les normes attendues.  Nous visitons régulièrement les usines de nos partenaires et obtenons des preuves observables du fonctionnement des installations.  Nos équipes d'ingénieurs se rendent fréquemment sur les sites de fabrication pendant la phase de commercialisation des projets d'innovation.  Notre directeur des opérations et nos équipes effectuent généralement 3 à 4 visites par an pour examiner les plans opérationnels et, surtout, nos équipes d'assurance qualité effectuent des visites hebdomadaires pour évaluer la qualité et valider les lots de production. Pour compléter nos observations internes régulières, Breville commande des audits SMETA (Sedex Member Ethical Trade Audits) réalisés par des AAC (Affiliate Audit Companies) qui couvrent de manière exhaustive quatre piliers : la santé et la sécurité, les normes du travail (y compris les critères d'audit sur le travail forcé et la traite des êtres humains), l'environnement et l'éthique des affaires.  L'audit intègre les droits de l'homme en examinant la manière dont une entreprise établit et gère ses pratiques en matière de droits de l'homme dans le cadre des Principes directeurs des Nations unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme. Le modèle SMETA est largement reconnu par les entreprises de nombreux secteurs, ce qui permet aux fournisseurs de partager les résultats des audits avec plusieurs clients afin d'améliorer l'efficacité et de réduire la charge que représentent les audits.  En 2018, nous nous sommes fixé pour objectif d'augmenter le nombre d'audits réalisés chaque année de 5 à 10.  Au cours de l'exercice 2024, nous avons réalisé 21 audits et avons revu notre objectif à la hausse afin de couvrir les fournisseurs qui représentent au moins 75 % du volume annuel des commandes du groupe.  L'adhésion à Sedex nous donne également accès à tous les audits réalisés par l'organisation, qu'il s'agisse d' s commandées par nous ou par un autre membre de Sedex.  Un certain nombre de nos fournisseurs, représentant plus de 85 % de nos dépenses fournisseurs, sont connectés à la plateforme Sedex et se conforment aux normes SMETA.

 

Les rapports d'audit détaillés et les conclusions sont reçus et examinés par notre directeur général de la qualité et directeur des opérations.  La gravité de toute non-conformité, et donc la notation du fournisseur, est évaluée, et tout fournisseur qui ne répond pas à notre norme interne « de base » est sanctionné de manière appropriée. 

 

Formation des employés et des cadres de l'entreprise : Les employés reçoivent une formation sur notre code de conduite, qui exige qu'ils se conforment aux lois applicables et à nos politiques.  Les cadres et les employés concernés de notre chaîne d'approvisionnement et de nos services d'achat reçoivent une formation et des informations sur les lois relatives à l'esclavage et à la traite des êtres humains, ainsi que sur les meilleures pratiques en matière d'identification, d'atténuation et de prévention des risques. 

 

Nous nous engageons à respecter les normes de conduite les plus strictes tout au long de notre chaîne d'approvisionnement mondiale. Nous révisons et mettons à jour régulièrement nos politiques et procédures afin de garantir le respect de nos normes élevées et de prévenir tout mauvais traitement de la part de quiconque dans notre chaîne d'approvisionnement.

 

Objectifs : Nous cherchons à nous conformer, de manière générale, aux normes énoncées dans la loi australienne de 2018 sur l'esclavage moderne (Commonwealth), la loi britannique de 2015 sur l'esclavage moderne et la loi californienne de 2010 sur la transparence dans la chaîne d'approvisionnement, indépendamment du moment et de la question de savoir si ces lois s'appliquent à nos activités.  Les objectifs généraux de ces lois sont conformes à la manière dont nous gérons notre entreprise et notre chaîne d'approvisionnement, ainsi qu'aux principes défendus par notre conseil d'administration en matière d'équité et de traitement humain de toutes les personnes impliquées dans la production et la distribution de nos produits à travers le monde.

 

Évaluation de l'efficacité de nos actions

 

Nous continuons à surveiller et à évaluer l'efficacité des processus et procédures que nous avons mis en place pour prévenir l'esclavage et la traite des êtres humains. Nos évaluations comprennent l'examen de nos normes de responsabilité des employés, en vertu desquelles les employés reçoivent une formation sur notre code de conduite, ainsi que l'examen de nos normes de responsabilité de la chaîne d'approvisionnement, dans le cadre desquelles nous effectuons des évaluations/audits basés sur les risques et exigeons de nos fournisseurs qu'ils se conforment à notre politique d'approvisionnement éthique.  Nous évaluons l'efficacité en surveillant les résultats de nos processus et procédures, en communiquant régulièrement avec nos fournisseurs et partenaires externes, et en organisant des réunions internes et des procédures de gouvernance.  Tout en continuant à respecter nos processus et procédures, nous continuerons, au cours des prochaines périodes de reporting, à évaluer les résultats et à mettre à jour et élargir nos mesures afin de garantir la prévention de l'esclavage moderne et de la traite des êtres humains dans la production et la distribution de nos produits.

 

Consultation des entités

 

Au cours de la période de référence concernée, nous avons consulté les entités que nous possédons ou contrôlons afin de préparer la présente déclaration sur l'esclavage moderne. 

 

Approbation : Breville fait cette déclaration conformément à l'article 13 de la loi de 2018 sur l'esclavage moderne.  Cette déclaration a été approuvée par le conseil d'administration de Breville Group Limited, au nom d' , de lui-même et de toutes les personnes morales liées, le 7 novembre 2025, et signée par le président du conseil d'administration, Tim Antonie. Breville se réserve le droit de modifier ou de corriger cette déclaration de temps à autre afin de se conformer aux lois applicables ou de refléter les changements commerciaux.

 

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Tim Antonie

Président

15 décembre 2023